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“2015中国房地产品牌价值研究报告”正式发布

房天下综合整理  2015-09-12 00:00

[摘要] 2015年9月11日,由国务院发展研究 企业研究所、清华大学房地产研究所和中指研究院三家单位共同主办的“2015中国房地产品牌价值研究”成果发布会在北京金茂万丽酒店隆重举行。

2015年9月11日,由国务院发展研究 企业研究所、清华大学房地产研究所和中指研究院三家单位共同主办的“2015中国房地产品牌价值研究”成果发布会在北京金茂万丽酒店隆重举行。

在此次会议上,正式对外发布了“2015中国房地产品牌价值研究”与“2015中国房地产服务品牌价值研究”,该研究是北京中指信息技术研究院中国房地产10研究组对中国房地产行业 品牌企业群体的又一次客观、公正和全面的新评价。

“2015中国房地产品牌价值研究”揭示房产品牌企业四大特点

“2015中国房地产品牌价值研究”不仅对2015年房地产品牌的发展做了详细的分析,而且北京中指信息技术研究院中国房地产10研究组在房地产开发企业品牌价值研究的基础上,评价产生了中国房地产公司品牌、中国房地产产品品牌和中国特色地产品牌。

根据中国房地产开发企业研究成果显示,2015品牌企业呈现出四个特点:品牌价值稳步增长,品牌溢价能力快速提升;深度挖掘全产业链价值,“品牌+”助推无边界品牌大融合;精准投入提升品牌三度,借势“泛传播”增强品牌推广效果;基于互联网思维创新品牌管理,优化组合促进业务协同发展。

2015年,品牌企业以“规模做大、产品做精、合理溢价”确保高质量、高价值成长,持续推动企业品牌价值的快速积累。2015行业领导公司品牌中海地产、万科与保利地产的品牌价值分别达397.59亿元、395.62亿元和361.48亿元,三家企业品牌总值首次超过千亿。23家品牌企业市场份额已达到20.31%。

与此同时,在“互联网+”时代背景下,品牌企业构建房地产“品牌+”的新格局。 ,品牌企业加强同行业内外 企业的合作,充分发挥自身及合作伙伴品牌资源 ,实现资源分享与 互补,优化经营模式以及提升自身综合实力,品牌合作引领行业转型新风向。第二,品牌企业深化品牌运营模式,通过轻资产模式,扩大规模和品牌效益。第三,品牌企业围绕产业链上下游挖潜和产业外跨界扩张进行品牌延伸,实现集群化发展。

根据研究成果显示,品牌企业中设置专门、独立品牌管理部门的比例达到79.52%,品牌监控考核管理职能设置比例为84.34%。另外,品牌企业科学规划选用品牌组合模式、充分发挥品牌间的协同效应,实现品牌效应的大化。而且“泛传播”成品牌企业品牌宣传、提升品牌三度的新趋势,品牌企业以“顺势、借势、造势”为出发点,结合国家大事、政策导向、社会热点,制造更具话题性和渲染力的传播内容。

“2015中国房地产服务品牌价值研究”助力房地产服务品牌发展

“2015中国房地产服务品牌价值研究”显示出,2015房地产服务品牌企业呈现出四大特点:业务融合打破行业界限,高品质的集成化服务提升客户满意度;借助资本市场打开品牌发展空间,规模效应加速服务版图重构;围绕客户关系管理优化品牌建设,新媒体应用重构品牌生态圈;传统业务改造升级与新业务创新并举,品牌合作共赢聚集 资源。

同时,北京中指信息技术研究院中国房地产10研究组在房地产服务企业品牌价值研究的基础上,评价产生了中国房地产销售服务领先品牌、中国物业服领先品牌和中国物业服务特色品牌,为房地产品牌的发展提供了借鉴意义。

首先,中国房地产服务品牌企业业务融合打破了行业界限,高品质的集成化服务提升客户满意度。销售服务品牌企业和物业服务品牌企业利用新技术,深入挖掘客户在新房购买、房屋租售、家居装修等方面的潜在需求,同时整合自身 和外部资源,突破服务界限,直击客户消费痛点和关联需求,为客户提供购房、金融、资管、家装等一揽子服务,提高客户综合服务能力,全方位提升品牌竞争力。2015房地产销售服务品牌企业的品牌三度综合得分为41.10%,较2014年提高1.87个百分点。物业服务品牌企业通过规模扩张、登陆资本市场、产品创新和服务升级,品牌三度得分获得了较大提升,综合得分提升至48.00%。

其次,品牌企业纷纷借助资本市场打开品牌发展空间,规模效应加速服务版图重构。2014年以来,房地产服务品牌企业采取积极审慎的扩张策略,在城市布局方面呈现出一、二线城市密集发展,择优向三四线城市渗透,综合布局的态势。同时,房地产服务品牌企业积极寻求合作、收并购等方式加速项目和区域的外拓,实现对目标市场的有效覆盖,凸显规模化效应与品牌溢价能力。大数据、云计算等信息化新技术为规模化扩张后的管理优化、资源整合、服务升级提供了有力工具,促进房地产服务品牌企业服务版图的重构,持续推动品牌效益转化。物业服务企业紧密结合区域发展特点,专注细分专业市场,针对不同区域客户、环境的差异性,采取了不同的经营方式。

同时, 品牌投入在持续增长,加强客户关系管理提升服务体验。2014年,房地产销售服务品牌企业品牌建设投入均值为1259.61万元,同比增长7.32%,5年年均复合增长率达18.95%;物业服务品牌企业品牌建设投入均值为830.81万元,同比增长26.99%,品牌建设投入连续多年保持稳步增长态势。品牌建设投入的持续增长为企业品牌的成长奠定了基础,品牌效应日益凸显。而且企业不断借助新技术优化沟通渠道,深度互动强化客户黏性。品牌销售服务企业充分利用新型的沟通工具形式丰富、互动性强、渠道广泛、覆盖 、精准到达、 、推广方便等特点,积极通过多种渠道进行品牌传播和沟通。物业服务品牌企业以新媒体强化客户体验功能,品牌传播进入精准便捷化时代。

与此同时,业务改造与创新正在充实品牌内涵,品牌管理提升了品牌综合形象。在传统业务改造方面,房地产服务品牌企业主要借助移动互联、智能硬件等新技术,提高服务质量和管理效率。销售服务品牌企业的传统业务将主要房产交易的 环节进行互联网改造都搬到网上,聚合购房者的需求,实现资源共享和优化配置。在新业务延伸方面,房地产服务品牌企业主要通过产业链延伸和跨界整合服务,满足开发企业及消费者多元化需求。销售服务品牌企业应用大数据、云计算等技术实现精准营销,同时利用前向、后向一体化,涉入经纪、资产管理等领域,继续完善产业链。值得注意的是,房地产作为资金密集型产业,房地产服务品牌企业不断创新金融产品和服务,切实解决用户需求“痛点”与“热点”,抢占先机培养客户群体,实现细分领域领先 。销售服务公司借助移动互联技术大力发展P2P金融服务平台,获得市场的高度认可。

后,品牌聚集 资源合作,提升了品牌效应。以家居、园林、建筑设计、软件服务等房地产关联服务企业不断强化与房地企业的紧密合作,尤其是在移动互联时代,通过新技术的应用,不断创新技术与产品,以 的产品和服务打造要素品牌与联合品牌,增强房地产综合品牌竞争力,形成合作共赢的品牌效应。

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